Απο Νικόλαος Γ. Σαμπάτης, το κείμενο πρωτοδημοσιεύθηκε στο huffingtonpost.gr

Στο πρώτο μέρος του αφιερώματος για τις τομές στις ένοπλες δυνάμεις έγιναν προτάσεις σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό και τώρα ήρθε η ώρα να μπούμε στα δύσκολα, αναζητώντας τρόπους να αναστηθεί η ελληνική αμυντική βιομηχανία, γιατί η επιχειρηματική κοινότητα στην Ελλάδα είναι κάτι σαν τον μπαμπούλα.

Η χώρα μας βρίσκεται στα ιδιαίτερα υψηλής γεωπολιτικής σημασίας Ν.Α σύνορα της ΕΕ και γειτνιάζει με περιοχές που υπάρχουν πόλεμοι ή αναθεωρητικές δυνάμεις και αντιμετωπίζει τόσο συμβατικές απειλές κατά της εθνικής της ασφάλειας, όσο και μη. Συνεπώς, είναι υποχρεωμένη να διατηρεί Ε.Δ σε υψηλή ετοιμότητα και με υψηλή διαθεσιμότητα οπλικών συστημάτων. Οι απαιτήσεις αυτές προϋποθέτουν ισχυρή εγχώρια αμυντική βιομηχανική και τεχνολογική υποδομή, ώστε να εξασφαλίζεται στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό η ασφάλεια εφοδιασμού τους.

Εκτός από τα άρματα μάχης τα πλοία κτλ. μην ξεχνάμε πως οι Ε.Δ. προστρέχει πάντα στη διαχείριση φυσικών καταστροφών και αποτελούν το στήριγμα των ακριτών 365 ημέρες το χρόνο. Εδώ, αξίζει μια ακόμη μικρή παρένθεση. Οι Ε.Δ. έχουν συγκεκριμένο σκοπό ύπαρξης και δεν είναι δια πάσαν νόσον και πάσαν μαλακίαν. Η μακροχρόνια ολιγωρία του ΕΚΑΒ, του λιμενικού, ή ακόμα και των συνεργείων καθαρισμού των δήμων, δεν είναι δυνατόν να καλύπτεται πάντα από το στρατό, μιας και υπάρχουν “φανταράκια”, ούτε είναι δυνατόν να χρησιμοποιούνται πυραυλάκατοι του Π.Ν. για να μεταφέρουν πολίτες ώστε να πάνε να ψηφίσουν.

Το ανθρώπινο δυναμικό είναι καθοριστικός παράγοντας ισχύος, όμως δεν μπορεί, όσο εκπαιδευμένος να είναι κάποιος, να αντιμετωπίσει με τα χέρια του μια πυρκαγιά, να υπερασπιστεί την ελληνική ΑΟΖ και πολλά άλλα.

Οι δαπάνες για την άμυνα είναι ιδιαίτερα μεγάλες, για αυτό και το ζητούμενο είναι αυτές οι “ιερές” δαπάνες, να αξιοποιούνται αποτελεσματικά και να παράγουν υπεραξία. Η κατάσταση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, ενώ μέχρι πριν κάποια χρόνια ήταν ιδιαίτερα καλή, πλέον συνίσταται από απλήρωτους υπαλλήλους, ρημαγμένες εγκαταστάσεις, υπό εκκαθάριση επιχειρήσεις κτλ. κτλ. Ακόμα και σε αυτή τη μελανή εικόνα, υπάρχουν ικμάδες φωτός, όπως το ότι ένα πολύ μεγάλο μέρος των Leopard που το Κατάρ έχουν παραγγείλει, συναρμολογούνται στο Βόλο , πρόσφατα ναυπηγήθηκαν εξαιρετικής ποιότητας υποβρύχια, πυραυλάκατοι κτλ.

Αν θεωρείτε ότι αυτό το κομμάτι της ελληνικής οικονομίας είναι ένας κλάδος που δε χρειάζεται να επενδύσουμε και να σχεδιάσουμε, ας αναφέρω απλά ότι η αμυντική βιομηχανία του Ισραήλ, μόνο από τις εξαγωγές έχει έσοδα 9δις ευρώ το χρόνο και διαθέτει 50.000 εργαζόμενους.

Μπαίνοντας πιο βαθιά στο κομμάτι της βιομηχανίας καταθέτω τις πιο κάτω κρίσιμες στρατηγικές που πρέπει να ακολουθηθούν:

-Κάθε αγορά να έχει εκ του νόμου (εξαιρουμένων περιπτώσεων που πρέπει να γίνει άμεσα) ελάχιστο ποσοστό συμπαραγωγής. Για τους κακοπροέραιτους που θα πουν αυτό είναι ανέφικτο και θα αντιτείνουν τη διπλωματία των εξοπλιστικών, να τονίσω πως αυτό το έχει υιοθετήσει μια χώρα όπως η Πολωνία (25%), ενώ στην πρόσφατη αγορά Patriot, το ποσοστό συμπαραγωγής της χώρας αυτής ανήλθε στο 51%!!! Η «βιομηχανική συνεργασία» πρέπει να είναι από ερευνητικό μέχρι υποκατασκευαστικό έργο.

-Σχηματισμός Συμβουλίου Αμυντικών Δαπανών με πολύ προσεκτικά επιλεγμένα μέλη τα οποία θα συνεδριάζουν με στόχο την αμυντική βιομηχανία και την κάλυψη των αναγκών των Ε.Δ.. Αυτό μπορεί να ενσωματωθεί και στις αρμοδιότητες της επιτροπής άμυνας και εξωτερικών υποθέσεων της ΒτΕ αλλά με ύπαρξη δικλείδων ασφαλείας για να μην εργαλοποιηθεί (και αυτό) κομματικά.

-Η επιτροπή αυτή, θα μπορεί να δέχεται από ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς καθώς και πανεπιστήμια και να αποφασίζει για την έγκρισή τους ή μη, προτάσεις ερευνητικών προγραμμάτων αναφορικά με την κάλυψη των επιχειρησιακών τους απαιτήσεων.

-Πρέπει ταυτόχρονα με τη σύμβαση αγοράς να υπογράφεται και σύμβαση υποστήριξης (συντήρηση κ.λπ.) με μεγιστοποίηση της εγχώριας βιομηχανίας στην υποστήριξη κάθε αγοραζόμενου όπλου.

-Πρέπει να δημιουργηθεί ένα στενό πλαίσιο συνεργασίας του τριγώνου ΥΠΕΘΑ, ιδιωτικής ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας και Πανεπιστημιακών Σχολών κατά τα πρότυπα της αμερικανικής DARPA, αλλά στα δικά μας μέτρα και σταθμά. Η ιδιωτική βιομηχανία θα λαμβάνει προνομιακή μεταχείριση από την κυβέρνηση, με ανάλογες θέσεις για στρατιωτικούς την περίοδο της ειρήνης, με την ρήτρα ότι σε περίοδο πολέμου θα θεωρούνται παραγωγικές πολεμικές μονάδες με τις ανάλογες υποχρεώσεις και ποινές που ισχύουν σε περίοδο πολέμου για στρατιωτικούς. Η χώρα μας έχει μια μοναδική συγκυρία και καλές σχέσεις με Κύπρο, Ισραήλ, Αίγυπτο, ΗΠΑ, το σύνολο της Ε.Ε. κτλ. Αυτό θα μπορούσε να γίνει πολλαπλασιαστικός παράγοντας στη βιομηχανία μας για συνέργειες στην κατασκευή, στην έρευνα ή και ακόμα στην ανεύρεση δυνητικών πελατών.

-Δεν είναι απαραίτητο η Ελλάδα να κατασκευάζει πλοία, υποβρύχια, αεροπλάνα κτλ. Υπάρχει τεράστιος κατάλογος μαχών που κρίθηκαν στο σκέλος των Logistics ή της επικοινωνίας, τομέα στον οποίο διαθέτουμε τεράστια τεχνογνωσία, που θα μπορούσε να μετατραπεί σε εξαγωγικό προϊόν και φυσικά το συγκριτικό πλεονέκτημα των Ε.Δ.. Ευτυχώς για εμάς, οι τομείς Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) δεν υπακούουν στους κανόνες της οικονομίας κλίμακας. Αν πιστεύετε ότι αυτό είναι κάτι μικρό, σας προκαλώ να ακούσετε ξανά τους διαλόγους του κέντρου επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια της φονικής φωτιάς στο Μάτι και να αναρωτηθείτε πόσες ψυχές ίσως να ήταν ακόμα μαζί μας, αν υπήρχε καλή εικόνα και ήχος από το συμβάν και παίρνονταν καλύτερες αποφάσεις…

-Επιστρέφοντας στο κακό παράδειγμα της ταξιαρχίας στο Βόλο που αναφέρθηκε στο περασμένο άρθρο, η επαρχία μπορεί να συμβάλει αρκετά στον τομέα αυτό, μιας και οι άνωθεν ενέργειες προϋποθέτουν πρότυπα αποθηκευτικά κέντρα όπως αυτά που υπάρχουν σε Λαμία, Βόλο κλπ. Μην ξεχνάμε πως πάρα πολλές εταιρίες έχουν κέντρα Logistics από το Σχηματάρι και βορειότερα.

-Η αγορά μεγάλων πλατφορμών με υψηλό κόστος κατασκευής και συντήρησης, όπως Φρεγάτες, Αεροπλανοφόρα κτλ. για τη χώρα μας, μπορεί να αντικατασταθεί από πανέξυπνες και πολύ φθηνές λύσεις, λύσεις από ελληνικά μυαλά και χέρια. Είμαστε ουραγοί (και) στην τεχνολογία των DRONES και αξίζει να δώσουμε ευκαιρίες σε Έλληνες φοιτητές και αξιωματικούς των Ε.Δ. ώστε να συνεργαστούν για την παραγωγή κατάλληλων σχημάτων, τα οποία θα έχουν διπλή χρήση μιας και θα μπορούν να εξυπηρετήσουν παράλληλα τις ανάγκες της Πυροσβεστικής, της Αστυνομίας κτλ. Σε πρόσφατο άρθρο μου σημείωνα το πως μπορεί η 120 ΠΕΑ στην Καλαμάτα, με τις εξελίξεις που αναμένονται σε αυτή, να μετατραπεί σε ένα μεγάλο κέντρο εκπαίδευσης του ΝΑΤΟ και παράλληλα κέντρο έρευνας και κατασκευής Drones.

-Να διατίθεται ποσοστό τουλάχιστον 3% του ετήσιου προϋπολογισμού εξοπλιστικών προγραμμάτων στην Έρευνα και Ανάπτυξη της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας, για προηγμένα – εξειδικευμένα προϊόντα για τις ελληνικές Ε.Δ., κάτι που υπάρχει ήδη στους σχεδιασμούς, αλλά ποτέ δεν πραγματοποιήθηκε.

-Πρέπει να γίνεται καλύτερος προγραμματισμός των προμηθειών των ΕΔ. Όσο γενικό και απλό αν ακούγεται, οφείλουμε να παραδεχθούμε ότι διαφορετική διαπραγματευτική ισχύ έχεις όταν ζητάς από την Lockheed Martins να σου αναβαθμίσει τα F16 το 2018 και διαφορετικό μια δεκαετία νωρίτερα, χωρίς να έχεις κουρασμένο στόλο και χωρίς η Τουρκία να είναι μήνες μακριά από το να παραλάβει S-400 ή/και F-35.

-Παραλαβή προμηθειών σε συνεργασία με άλλες χώρες. Έχεις, επίσης, διαφορετική διαπραγματευτική ισχύ όταν αγοράζεις 10 οχήματα για την Ελλάδα και διαφορετική όταν αγοράζεις 20 οχήματα, 10 για εσένα και άλλα 10 που χρειάζεται η Ιταλία, ή η Κύπρος, ή η Βουλγαρία, το Ισραήλ ή όποιος άλλος. Βρισκόμαστε στη μεγάλη οικογένεια της Ε.Ε. και αυτό πρέπει να το αξιοποιήσουμε. Εδώ να αναφερθεί ότι τα πυροσβεστικά αεροπλάνα βρίσκονται κάτω από την ομπρέλα της Π.Α., είναι απαράδεκτο ένα χρόνο μετά την τραγωδία στο Μάτι, η χώρα μας να μη συμμετέχει στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα rescEU που θα έδινε κονδύλια για ανταλλακτικά και συντήρηση του γερασμένου ελληνικού στόλου και όχι μόνο.
Μιας και αναφερθήκαμε στην Ε.Ε. πρέπει η Ελλάδα να επιδιώξει τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών Ταμείων, σε συνεργασία με λοιπούς φορείς του δημοσίου (Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού, Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, κτλ)

-Από τις συμπράξεις δημοσίου και ιδιωτικού τομέα μπορούν να επωφεληθούν και άλλες επιστήμες, όπως έγινε για παράδειγμα στην ανακάλυψη κάμερας σε μέγεθος χαπιού που βοηθά τη διαγνωστική επιστήμη της ιατρικής και συγκεκριμένα την καταπολέμηση της νόσου του Κρόουν, η οποία παράχθηκε στα εργαστήρια του Ισραήλ που δοκιμάζονται στρατιωτικές τεχνολογίες. Η ύπαρξη τεχνολογικών cluster μπορεί να δώσει ώθηση στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα.

-Όπως αναφέρθηκε και στο προηγούμενο άρθρο, στην όλη διαδικασία πρέπει να συμμετέχουν αξιωματικοί των Ε.Δ. οι οποίοι έχουν πολύ καλό επίπεδο γνώσεων και κατάρτισης, ενώ έπειτα από τη συνταξιοδότητή τους, αυτό το τεράστιο ανθρώπινο κεφάλαιο χάνεται.

-Η χώρα μας πρέπει να στοχεύει στην αξιοποίηση των Διακρατικών Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων Ερευνητικής και Αναπτυξιακής Συνεργασίας (ΔΟΠΕΑΣ) με απώτερο σκοπό την εξέλιξη νέων τεχνολογιών και την αντιμετώπιση του υψηλού κόστους έρευνας και ανάπτυξης σύνθετων οπλικών συστημάτων.

-Πρέπει να αξιοποιηθούν οι Ακόλουθοι Άμυνας (ΑΚΑΜ) και οι υπάλληλοι οικονομικών και εμπορικών υποθέσεων των διπλωματικών αποστολών της χώρας, σε συνεργασία με το ΥΠΕΞ, για την προώθηση των εξαγωγών στρατιωτικού εξοπλισμού και όχι μόνο, όπως θα αναλυθεί σε επόμενο άρθρο.

-Πρέπει να γίνει αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου προμηθειών των ΕΔ ώστε να ενισχυθεί η ταχύτητα, η διαφάνεια, η ευελιξία, η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα του συστήματος προμηθειών των ΕΔ. Πρέπει το σύνολο των πολιτικών κομμάτων στη χώρα να λειτουργήσει συνεργατικά (και) στον τομέα αυτό, να υπάρξουν συλλογικές αποφάσεις ώστε να λείψουν στο μέλλον τοξικές μάχες, όπως είδαμε στο χώρο της Υγείας, οι οποίες δημιουργούν ένα κλίμα ευθυνοφοβίας μιας και όλοι θα σκέφτονται πως οι επόμενοι θα τους κατηγορούν για σκάνδαλα.

-Να επανεξεταστούν τα περιθώρια που αφήνει το κοινοτικό θεσμικό πλαίσιο για ενίσχυση των εγχώριων αμυντικών βιομηχανιών στον τομέα των αναθέσεων κρατικών παραγγελιών π.χ. η χρηματοδότηση ερευνητικών προγραμμάτων στην Ε.Ε. για αμυντικά προϊόντα/υπηρεσίες προϋποθέτει ενεργές πρωτοβουλίες του ίδιου του κράτους (ενδεικτικό θετικού παραδείγματος η συμμετοχή ελληνικών εταιρειών στην ανάπτυξη και παραγωγή του σύγχρονου πυραύλου Iris-t).

-Τέλος, πρέπει να υπάρξει συνεργασία μεταξύ ΕΥΠ και ΥΠΕΘΑ για δημιουργία πλαισίου συνεργασίας σε θέματα πληροφοριών, καθώς και κυβερνοεπιθέσεων/κυβερνοασφάλειας.

Κάπου εδώ φτάσαμε στο τέλος, μα ταυτόχρονα και στην αρχή, γιατί πρέπει να γίνουν πολλά πράγματα και άμεσα, για να φτάσουμε στο σημείο που πρέπει. Όλα αυτά χρειάζεται να γίνουν τόσο γιατί το οφείλουμε στους μόνιμους ένστολους που φυλάνε Θερμοπύλες καθημερινά, όσο σε εμάς τους ίδιους, για να καλυτερεύσει η ποιότητα της στρατιωτικής θητείας, ενώ τέλος το χρωστάμε και στις μελλοντικές γενεές, για να τηρήσουμε το: “οὐκ ἐλάσσω παραδώσω”. Οι εξελίξεις την επόμενη δεκαετία θα είναι καταιγιστικές και ήδη έχουμε χάσει πολύτιμο χρόνο. Καλό θα ήταν να μην ξυπνήσουμε μια μέρα και αντιληφθούμε πως: “Τελικά έπρεπε να είχαμε δράσει εδώ και καιρό γιατί τα τετελεσμένα που δημιουργήθηκαν δε μας αρέσουν.”

Περιμένω τα σχόλιά σας στο twitter εδώ ή στο facebook εδώ.

6 Σχόλια

  1. κλείτος ο μέλας

    «αξίζει να δώσουμε ευκαιρίες σε Έλληνες φοιτητές»

    και στας ευρώπας ποιους θα στέλνουμε,τους αστυνομικούς ή τους συνταξιούχους?

    Απάντηση
  2. JohnnyB

    -Να διατίθεται ποσοστό τουλάχιστον 3% του ετήσιου προϋπολογισμού εξοπλιστικών προγραμμάτων στην Έρευνα και Ανάπτυξη της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας, για προηγμένα – εξειδικευμένα προϊόντα για τις ελληνικές Ε.Δ., κάτι που υπάρχει ήδη στους σχεδιασμούς, αλλά ποτέ δεν πραγματοποιήθηκε.

    Διαφωνώ στο να μειωθεί ο προϋπολογισμός των εξοπλισμών που είναι ήδη μικρός για τις απαιτήσεις της χώρας.
    Να διατεθεί απο τον προϋπολογισμό του Υπουργείου Παιδείας μιας και θα επωφελείται απο την τριβή με την στρατιωτική τεχνολογία.

    Απάντηση
  3. tallyhogr

    Ειμαι αρκετα σκεπτικος για το σπρωξιμο χρημάτων προς αμυντικη βιομηχανία μεριά. 1) Δεν θέλω να ωφελησω και να κάνω ζαπλουτους μερικους επιχειρηματιες με τα λεφτά του ελληνικου λαου 2) Το κοστος της αποτυχιας ειναι πολυ ακριβο.

    Και τα 2 παραπάνω τα έχουμε βιώσει. Η λυση φυσικά δεν ειναι να κάτσεις απραγος, αλλα να κινηθεις πολυ μετρημένα. Εμεις ως χώρα δεν έχουμε ιδιαιτερη τεχνογνωσια, εχουμε ομως εταιριες που κατασκευαζουν κάποια πράγματα… πράγματα τα οποια συστηματικα τα χρησιμοποιει και ο δικος μας στρατός. Θα μπορούσε να υπάρξει συμπραξη του στρατου με τις εταιριες αυτές προς κάλυψη των αναγκών και γιατι όχι, ανάπτυξη νεων λύσεων.

    Πχ, έχουμε ανάγκη 1) αλεξίσφαιρων γιλέκων – κρανων 2) ενδυμασιας – υποδησης 3) οπτικών σκοπευτικων & παρατηρησης 4) βοηθητικών & περιπολικων πλοιων 5) βαφων IR και διχτυων αποκρυψης 6) κλπ

    Για ολα αυτά εχουμε ντόπιες λύσεις με ικανοποιητικα προιοντα (δεν θα πω τα καλύτερα). Οταν εμεις συστηματικα ψωνίζουμε λύσεις εξωτερικου (και μάλιστα απο διαφορετικους προμηθευτες καθε φορα), δεν στηρίζουμε ουτε την εδω βιομηχανία ούτε την ερευνα που μελλοντικα θα αποδωσει καλυτερα προιοντα.

    Καποια προιοντα ειναι του χεριου μας… αυτά ας τα βοηθήσουμε. Μεγαλεπιβολα συμμετοχής σε αναπτυξη μαχητικών ως εταιροι κλπ δεν ειναι του χεριου μας, δεν εχουμε το απαραιτητο background ως επιστημονικο προσωπικο, ειναι διασπαθηση δημοσιου χρήματος και δεν βοηθουν την οικονομια στο τελος της μέρας. Σε αυτά θα σταθω αρνητικός.

    Η ελληνικη πολιτεία διαχρονικα και ανεξαρτήτως αποχρώσεων, δεν εργάστηκε ΠΟΤΕ συστηματικα για την κάλυψη των αναγκών εκ των έσω. Μακάρι να γίνει καποτε μια αρχή ξεκινώντας έστω απο τα μικρά πράγματα, εξασφαλιζοντας καποια αυτονομια-επαρκεια.

    Απάντηση
  4. anast

    ΤΟΣΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΣΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΗΤΑΝ ΝΑ ΦΤΙΑΧΝΑΜΕ ΕΝΑ «ΣΤΡΑΒΟ» ΜΑΧΗΤΙΚΟ;;;;;;;
    ΚΑΙ ΑΣ ΕΛΕΓΕ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΜΥΝΗΣ ΟΤΙ «ΤΕΤΟΙΟ ΠΡΑΓΜΑ ΔΕΝ ΠΕΤΑΕΙ!»

    Απάντηση
  5. PANAGIOTIS ANASTOPOULOS

    ΤΥΧΟΔΙΩΚΤΙΣΜΟΣ-ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ.-ΔΩΣΕ ΗΜΙΝ ΣΗΜΕΡΟΝ-ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑ-ΝΑ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΠΑΕΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ – Η ΧΩΡΑ…ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΣΤΟΧΟ – ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ-ΣΥΝΕΧΕΙΑ…ΕΤΣΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ ΤΟ ΜΠΑΧΑΛΟ ΚΟΙΝΩΣ//// ΚΑΛΑ ΤΑ ΛΕΕΙ ΤΟ ΑΡΘΡΟ ..ΑΛΛΑ ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΠΟΙΟΣ ΑΚΟΥΕΙ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΤΙΜΩΡΕΙ ΕΚΕΙΝΟΥΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΦΕΡΟΥΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ….ΓΙΑΤΙ ΑΥΤΗ Η ΧΩΡΑ – ΛΑΟΣ ΔΕΝ ΤΡΙΖΕΙ ΤΑ ΔΟΝΤΙΑ ΣΕ ΟΠΟΙΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΠΟΥ ΔΕΝ ΦΕΡΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ..ΑΠΛΑ ΟΛΟΙ ΣΚΕΦΤΟΝΤΑΙ ΙΔΕΟΛΗΠΤΙΚΑ ΚΑΙ ΟΠΑΔΙΚΑ…ΕΤΣΙ Η ΧΩΡΑ ΤΟΥΤΗ ΘΑ ΠΑΡΑΜΕΙΝΕΙ ΚΑΤΑΔΙΚΑΣΜΕΝΗ… ..ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΤΙ ΚΑΤΑΦΕΡΑΜΕ ΜΕ ΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ …? ΘΑ ΠΕΞΟΥΜΕ ΠΑΛΙ ΤΟ ΔΙΠΟΛΟ ΑΡΙΣΤΕΡΑ – ΔΕΞΙΑ…..ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ – ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ ΕΝΑ ΠΡΑΓΜΑ……ΔΕΝ ΘΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ ΤΕΛΙΚΑ….ΣΥΓΝΩΜΗ ΑΛΛΑ ΤΕΛΙΚΑ ΔΕΝ ΜΟΥ- ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ ( για οσους καταλαβαινουν τι εννοω)….ΟΛΟ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΓΙΝΕΤΑΙ…ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΙΔΙΑ…..ΓΙΑΤΙ ? – ΕΠΕΙΔΗ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΚΡΙΣΗ ..ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΔΥΣΚΟΛΑ ΕΩΣ ΑΔΥΝΑΤΟΝ ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΝ…..

    Απάντηση
  6. .+-

    «Δεν είναι απαραίτητο η Ελλάδα να κατασκευάζει πλοία, υποβρύχια, αεροπλάνα»
    Ειναι ομως το λεγομενο «core business» και μαλιστα εκεινο που εχει την μεγαλη προστιθεμενη αξια. Σε ενα πλαισιο μακροπροθεσμου προγραμματισμου, το να επιλεγεις να μην παραγεις ή συμπαραγεις αποδεχεσαι εστω και εμμεσα την τιμη αγορας προσαυξημενη κατα ενα «αλφα» ποσοστο σε σχεση με το ντοπια παραγωμενο ή συμπαραγωμενο. Η εξοικονομηση πολυτιμων πορων περναει και μεσα απο την εντοπια παραγωγη πληρων οπλικων συστηματων και οχι μονο εξαρτηματων ή υποσυστηματων.
    Εαν μεχρι αυτο δεν εχει παραγματοποιηθει στον επιθημητο βαθμο, θα πρεπει να δουμε το γιατι και μεχρι σε ποιο βαθμο υπηρξε αποτυχια σε αυτον τον στοχο. Αυτο ομως δεν σημαινει οτι επι της αρχης πρεπει να αρνουμαστε(!) ιδιαιτερα οταν υπαρχει διεθνως η αντιθεση ταση προς αυξηση της εθνικης βιομηχανικης συμμετοχης προς καθε κατευθυνση.
    Υστερα, η τοποθετηση αυτη ερχεται σε πληρη αντιθεση με τις υπολοιπες που εχουν σχεση με την αυξηση της συμμετοχης της αμυντικης βιομηχανιας.

    .+-
    .

    Απάντηση

ΔΕΝ επιτρέπονται απαξιωτικοί και υβριστικοί χαρακτηρισμοί εναντίον στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας. Υποβάλλοντας το σχόλιο σου επιβεβαιώνεις ότι έχεις διαβάσει και αποδεχθεί τους όρους χρήσης και σχολιασμού του ιστοτόπου. Η ευθύνη των σχολίων (αστική και ποινική) βαρύνει τους σχολιαστές. Οι απόψεις που εκφράζονται δεν αντιπροσωπεύουν εκείνες της "Προέλασης" και δεν πρέπει να εκλαμβάνονται ως τέτοιες.

Απάντηση σε JohnnyB Ακύρωση απάντησης

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει τα ανεπιθύμητα σχόλια. Μάθετε πώς υφίστανται επεξεργασία τα δεδομένα των σχολίων σας.

Αρέσει σε %d bloggers: